Wat doe je aan een werkweek met kamelenbulten?

Twee derde van de kantoormedewerkers komt vooral op dinsdag en donderdag naar kantoor. Op vrijdag is dat maar een op de vijf. Experts noemen de bezetting in organisaties het ‘kamelenprobleem’, vanwege deze twee piekmomenten (bulten). Op deze dagen is het extra druk op de weg, op het spoor en natuurlijk op kantoor. Dat leidt tot hoge onnodige ruimte- en energiekosten voor organisaties. Werkgevers proberen werknemers daarom steeds vaker te verleiden op de andere dagen te komen, al is dit dat niet makkelijk.

Dinsdag-donderdagpiek

De NOS interviewde op 7 september Jacqueline Schlangen, directeur van kenniscentrum Center For People and Buildings (CFPB), van wie die cijfers komen. ‘Deeltijdwerk, 36-urige werkweken en vaste vrije dagen zorgen al jaren voor verschillen tussen werkdagen. Na corona is daar hybride werken bovenop gekomen. Kenniswerkers werken gemiddeld ongeveer de helft van hun werktijd thuis en zo’n 38% van de tijd op kantoor. De dinsdag-donderdagpiek bestond al vóór corona, maar is daarna duidelijk sterker geworden’.

Kamelenjacht

De omroep vroeg ook hoe een paar grote werkgevers hiermee omgaan. Bij de Rijksoverheid kennen ze de ‘Kamelenjacht’. Werknemers worden verleid om buiten de piekdagen te komen, bijvoorbeeld met een OV-vergoeding op daldagen. Ook sociale druk helpt, door vergaderingen bewust te plannen op andere dagen. Bankier Van Lanschot Kempen is het gesprek aangegaan met teams die normaal op dinsdag en donderdag werken. De directie gaf daarbij ook het goede voorbeeld door op andere dagen te vergaderen. Inmiddels is de bezetting op alle dagen behalve vrijdag stabiel. Nu de vrijdag nog.