Programma

Als ondernemingsraad wil je maximaal invloed uitoefenen op het beleid van de organisatie. Dat is lang niet altijd even makkelijk. De Wet op de ondernemingsraden (WOR) biedt wel enige houvast, maar voor echte invloed moet de OR een stap verder zetten. Tijdens OR Invloed stomen we je in één dag klaar om deze stap te zetten.

Tijdens OR Invloed stel je je eigen workshopprogramma samen. Tijdens de plenaire sessies krijg je bovendien college van gerenommeerde OR-deskundigen.

Voor wie?

OR Invloed is bedoeld voor OR-leden die serieus werk maken van medezeggenschap en net dat stapje extra willen zetten.

Waar?

OR Invloed vindt plaats op 9 maart 2027. In een bijzondere, leuke en inspirerende locatie: Kasteel Groeneveld in Baarn.

Programma

10:00 – 10:45

Netwerken als weg voor een informele benadering

Een OR doet in het overleg rechtstreeks zaken met de bestuurder. Hoe kan de OR deze rol versterken voor mens en bedrijf? Hij is immers ingesteld ter ondersteuning van de onderneming in al haar doelstellingen (artikel 2 WOR). Een vaag begrip, maar wel een dat wederkerigheid vraagt: niet alleen van de OR, maar ook van de bestuurder. Grip krijgen op die rol middels een netwerk dat de OR tot zijn beschikking kan hebben naast de bestuurder. Dat is waar het om gaat. Niet om de bestuurder te wantrouwen, maar om de OR te versterken in zijn rol ter ondersteuning van de onderneming in al haar doelstellingen.

10:45 - 11:15

Pauze met koffie en thee

11:15 - 12:30

Workshopronde 1

OR gepasseerd, wat nu?

De bestuurder neemt een besluit over een advies- of instemmingsplichtig onderwerp zonder de OR te raadplegen. Het overkomt elke OR wel eens. Wat kun je in zo'n situatie doen? En, belangrijker nog, hoe voorkom je dat het in de toekomst nog eens gebeurt? Door het OR-spel goed te spelen, wordt de OR vroegtijdig in het besluitvormingsproces betrokken. Zo kan er geen adviesaanvraag meer gemist worden.

Arbeidsvoorwaarden: Voor- en nadelen van de OR aan de onderhandelingstafel

In veel organisaties zijn de arbeidsverhoudingen in beweging en als gevolg daarvan ook de ontwikkeling en de totstandkoming van de arbeidsvoorwaarden. Zo neemt het aantal bedrijven dat een overstap maakt van cao naar eigen arbeidsvoorwaardenregeling toe. Er zijn veel vragen over de (juridische) verschillen tussen een cao en AVR. Wat zijn de voor- en nadelen van de keuze voor een AVR?

Acht stappen om invloed uit te oefenen bij reorganisaties

Reorganisaties, veranderingen, herijking. Het komt allemaal bekend voor. En dan gebeurt het ook nog niet eens altijd tijdig of volledig. Hoe kan de OR zijn agenda in deze trajecten bepalen? Zicht krijgen op acht stappen die in de regel veranderingen kenmerken is het doel van deze workshop. Pleidooi voor het gebruik van het initiatiefrecht bij veranderingen.

12:30 - 13:30

Lunch

We verzorgen een heerlijke lunch. Met goed weer kunnen we gebruikmaken van de riante kloostertuin.

13:30 – 14:15

Loontransparantie: de rol van de OR

De Europese richtlijn over loontransparantie verplicht werkgevers tot meer transparantie over beloning en dat zij ingrijpen wanneer er sprake is van ongelijke beloning. Maar wat houdt dat concreet in voor jouw organisatie? En wat betekent dit voor de OR?

In deze plenaire sessie nemen we je mee in de juridische kern van de richtlijn en vertalen we die naar de dagelijkse praktijk van de ondernemingsraad. De OR speelt namelijk een belangrijke rol bij het bevorderen van eerlijke en transparante beloningsstructuren.

Door: Els Huisman (De Voort Advocaten)

14:15 - 14:45

Pauze met koffie en thee

14:45 - 16:00

Workshopronde 2

Onderhandel met resultaat

Als OR-lid ontkom je er niet aan. Vroeg of laat moet je met de bestuurder om de onderhandelingstafel. Bijvoorbeeld omdat er een reorganisatie op stapel staat met grote personele gevolgen of omdat je een initiatiefvoorstel bij de bestuurder hebt neergelegd. Tijdens deze interactieve workshop gaan we in kleine groepjes aan de slag met onderhandelingsvaardigheden. Zo leer je onderhandelen in de praktijk.

Hoe organiseert de OR het artikel 24 overleg

De algemene gang van zaken, ook het strategisch overleg met de bestuurder en toezichthouders (als die er zijn). Maar hoe doe je dat? En wat betekent dat nu precies voor de medezeggenschap? Echte handvatten voor de organisatie van dit belangrijke overleg – het hart van de medezeggenschap – biedt de wet niet. In deze workshop wordt ingegaan op de mogelijkheden die de OR heeft om zijn strategische agenda vast te stellen.

Leer beïnvloeden met de Roos van Leary

Waarom werkt jouw ene reactie perfect in een gesprek, terwijl een andere juist weerstand oproept? In deze workshop ontdek je hoe gedrag gedrag uitlokt met behulp van de Roos van Leary. Je leert hoe jouw houding invloed heeft op de reactie van anderen en hoe je dit bewust kunt inzetten in gesprekken met bestuurders, collega’s en achterban. Aan de hand van herkenbare situaties uit de medezeggenschap oefenen we met verschillende stijlen van beïnvloeden. Je krijgt praktische handvatten om effectiever te communiceren, lastige gesprekken beter te sturen en meer invloed uit te oefenen vanuit jouw rol in de OR. Zo ga je naar huis met concrete technieken die je meteen kunt toepassen in de praktijk.

16:00

Netwerkborrel

Praktische info

Waar en wanneer vindt OR Invloed plaats?

OR Invloed vindt plaats op 9 maart 2027 in Kasteel Groeneveld.

Voor wie is OR Invloed bestemd?

OR Invloed is bestemd voor medezeggenschappers die op de hoogte willen blijven van alle aankomende wetswijzigingen én die daarbij hun invloed willen maximaliseren.

Hoe geef ik mijn voorkeur aan voor de diverse programmaonderdelen?

Ruim een week voor aanvang van OR Invloed ontvang je een link waarmee je je voor de diverse onderdelen kunt inschrijven.

Aanmelden

9 maart 2027

Kasteel Groeneveld

1 dag

OR Invloed

Name: OR Invloed
SKU: 5312
Price: 395.00 EUR
Availability: InStock

Prijs Oorspronkelijke prijs was: €545,00.Huidige prijs is: €395,00.

Categorie: Congressen