OR Parade

Dinsdag 23 juni 2026 • Fort de Batterijen in Nieuwegein
Introductie
Programma
Sprekers
Partners
Praktisch

OR Parade - Hét congrestival voor de OR

Teambuilding, vaardigheden, kennis en… plezier

Kom jij ook naar de OR Parade op 23 juni? Dat is een nieuw, spannend festival voor de medezeggenschap. Met niet alleen een inhoudelijk sterk programma, maar ook boordevol leuke en leerzame teamactiviteiten zoals boogschieten, roeien en vlotten bouwen. En dat in een ontspannende en gezellige ambiance met foodtrucks en muziek.

Wat is de nieuwe OR Parade?

  • De leukste combinatie van congres en festival
  • Sfeervolle locatie bij Fort De Batterijen in Nieuwegein
  • Werk aan je team met outdooractiviteiten
  • Laat je verrassen door de foodtrucs en muziek op het festivalterrein
  • Leer meer over je OR-rechten tijdens de kennis-workshoplijn
  • Train je vaardigheden zoals onderhandelen en communiceren tijdens de skills-workshoplijn

Voor jullie én voor jullie ambtelijk secretaris

Hebben jullie een ambtelijk secretaris als OR? Neem die dan gezellig mee naar de OR Parade! Voor hen is er een geheel eigen OR Kompas-workshoplijn, met thema’s als adviseren van het DB en het coachen van teams. Leren ze ook eens wat bij, terwijl jullie als OR losgaan op het festivalterrein. En tijdens de break-out sessies kunnen jullie samen met jullie ambtelijk secretaris bouwen aan het teamgevoel.

Waar en wanneer?

OR Parade vindt plaats in Fort De Batterijen in Nieuwegein. Centraal gelegen en een unieke locatie. OR Parade vindt plaats op dinsdag 23 juni 2026.

Cadeautje

Bij inschrijving ontvang je een praktisch cadeau waar de hele OR wat aan heeft. Je krijgt een gratis halfjaarabonnement op Performa’s OR Kennisbank (ter waarde van € 105). Dat is een enorme kennisbank met dagelijks OR-nieuws, honderden praktische checklists, FAQ’s, voorbeeldbrieven en een vragenservice voor al je acute OR-problemen. Ben je al lid van Performa OR’s Kennisbank? Log dan in op je account en ontvang 5% of 10% korting (afhankelijk van je lidmaatschap).

 

Programma

9.30 - 10.15
Inloop
10.15 - 10.45
Plenair: De WOR op de schop

De wereld verandert razendsnel, en ondernemingsraden spelen een cruciale rol in het meebewegen met ontwikkelingen zoals digitalisering, AI en demografische verschuivingen. Maar wat betekent dit voor de medezeggenschap? Hoe kan de OR strategisch inspelen op deze veranderingen en invloed uitoefenen op besluitvorming binnen de organisatie? Tijdens hét congresfestival voor de OR, bespreken wij praktische handvatten om de OR een strategische voorsprong te geven en de invloed op organisatiewijzigingen te vergroten.

Door: Jan-Pieter Vos

10.45 - 11.15
Pauze: Koffie en activiteitenplein

Pauze met koffie, thee en wat lekkers. Maak met je OR en AS gebruik van het activiteitenplein, elke activiteit duurt 15 minuten:

  • Boogschieten
  • Juridische check
  • Bamboebuilding
  • Boost je team met DISC
  • De OR-boekenwinkel
  • Jongleerintermezzo – meer dan alleen ballen in de lucht houden!
11.15 - 12.15
Workshopronde 1
Adviesrecht in actie: van reactief naar proactief!

Word je als OR-lid regelmatig te laat betrokken? Heb je het gevoel dat je kansen laat liggen in het adviestraject? Worstel je met het opstellen van een effectief advies? Deze praktische workshop biedt concrete tools om je effectiviteit direct te vergroten. Hoe stel je de juiste vragen? Hoe ga je om met tijdsdruk? Waarover kun je onderhandelen? Hoe schrijf je een goed advies? Met deze kennis versterk je niet alleen je eigen positie, maar verbeter je het functioneren van de gehele OR. Het resultaat: betere besluitvorming en meer waardering voor de OR als serieuze gesprekspartner.

Door: Jan-Pieter Vos en Barbara van Dam-Keuken (De Clercq Advocaten Notariaat)
DISC – boost je teamdynamiek!

Ontdek hoe je team sterker samenwerkt door inzicht in elkaars gedragsstijlen. Tijdens deze interactieve workshop leer je je eigen DISC-profiel kennen (Dominantie, Invloed, Stabiliteit, Consciëntieusheid) en hoe deze stijlen elkaar aanvullen binnen een team.
  • Inzicht in persoonlijke en teamprofielen
  • Praktische oefeningen rond communicatie & samenwerking
  • Tools om effectiever om te gaan met verschillen
Resultaat: Meer onderling begrip, betere communicatie én een krachtiger team.

Door: Angelique Wittenbernds (OR Academy)
Wor een artikel-24 expert!
Het belangrijkste overleg voor elke OR.

Er wordt wat af vergaderd door ondernemingsraden en hun bestuurders. Het ene onderwerp na het andere staat op de agenda. Stapels adviesaanvragen en instemmingsverzoeken worden weggewerkt op basis van de WOR-artikelen 25 en 27.

Maar krijgen de OR-leden (vroeg)tijdig zicht op dat vele papierwerk wat er op hen afkomt? Heeft de OR met haar bestuurder het halfjaarlijkse 'werkoverleg' ingericht conform artikel 23 én 24. Artikel 23 beschrijft het initiatiefrecht van de OR en Artikel 24 beschrijft het Algemene gang van zaken overleg.
  • Wat moet daarin precies besproken worden?
  • En wie zijn daarbij aanwezig? Is er een verschijningsplicht voor leden van de toezichthouder (raad van commissarissen of raad van toezicht)?
  • Welke inhoud heeft het overleg?
  • Welke modellen kan je gebruiken in een Artikel 24 Overleg?
  • Welke afspraken maak je in dat overleg als OR en bestuurder?
In deze workshop krijg je uitleg over de relatie tussen de WOR-artikelen 17, 23 en 24. Want die zijn nodig voor een goed halfjaarlijks werkoverleg met de bestuurder. Zorg dat je als OR dé expert WOR!

Door: JOhan Berends (Metamorfase)
OR & financiën
Deze workshop geeft OR-leden inzicht in financiële basiskennis en hun rol bij financiële besluitvorming. Er wordt ingegaan op het lezen van jaarrekeningen, de betekenis van kengetallen en het stellen van de juiste vragen. Door: Koos Bossers (OR Academy)
12.15 - 13.15
Lunch en activiteitenplein

Pauze met koffie, thee en wat lekkers. Maak met je OR en AS gebruik van het activiteitenplein, elke activiteit duurt 15 minuten:

  • Boogschieten
  • Juridische check
  • Bamboebuilding
  • Boost je team met DISC
  • De OR-boekenwinkel
  • Jongleerintermezzo – meer dan alleen ballen in de lucht houden!
13.15 - 14.15
Workshopronde 2
De OR gepasseerd: Wat nu?

Je wordt als ondernemingsraad verrast door een besluit van de bestuurder. Je vraagt je af of de OR hierover niet had moeten adviseren of instemmen. Een scenario dat veel ondernemingsraden wel eens overkomt. Je hebt dan geen invloed gehad op het organisatiebeleid en de juiste procedures zijn niet doorlopen. Hoe ga je hier als ondernemingsraad mee om? Wat zijn de (juridische) mogelijkheden en – misschien wel het belangrijkste – hoe kan de ondernemingsraad voorkomen dat dit nogmaals gebeurt en ervoor zorgen dat de OR wezenlijke invloed kan blijven uitoefenen?

De deelnemers weten na afloop wat de mogelijke oorzaken zijn voor het passeren van de OR, welke (rechts-)middelen de OR in een dergelijke situatie het beste kan inzetten en hoe de OR naar de toekomst toe kan voorkomen dat hij nogmaals wordt gepasseerd.

Door: Montse Rodríguez Escudero (De Clercq Advocaten Notariaat)
Samenwerking of fusie in zicht
Aan de hand van acht praktische stappen leren deelnemers hoe zij de agenda kunnen vormgeven in het overleg met bestuurder en toezichthouder. Thema’s als cultuur, organisatie, IT-beleid en HR komen daarbij aan bod. Ook staan we stil bij de aard en het karakter van medezeggenschap: proactief, reactief of participerend? Deze workshop is bijzonder geschikt voor ondernemingsraden in zowel profitorganisaties als zorg- en welzijnsinstellingen.

Door: Her Grimbergen voor ZR-Company
Instemming: Zwaarste recht van de OR
Bij bepaalde thema's heeft de OR het recht van instemming. Zonder akkoord van de OR kan de bestuurder het voorgestelde beleid niet invoeren. Bij welke thema's heeft de OR dit vergaande recht en hoe ziet zo'n instemmingsprocedure er eigenlijk uit? Wanneer besluit je als OR wel of niet in te stemmen met een instemmingsverzoek van de bestuurder?

Door: Ralph Jan van der Ham (Holla Legal & Tax)
De hoeden van De bono
hulpmiddel bij de analyse van problemen voor de OR De workshop laat je kennismaken met de denk-methodiek van De Bono. De methode draagt bij tot een bredere blik op het vraagstuk en daardoor een betere besluitvorming. De 6 denkhoeden geven 6 verschillende invalshoeken om een kwestie of vraagstuk aan te pakken. Elke denkhoed staat voor een andere denkwijze. Door de hoed ‘aan te nemen’ worden de vaste patronen in het denken van de leden doorbroken. Na een inleiding oefenen we met de methode.

Door: Richard Broer (OR Academy)
14.15 - 14.45
Pauze: Koffie en activiteitenplein

Pauze met koffie, thee en wat lekkers. Maak met je OR en AS gebruik van het activiteitenplein, elke activiteit duurt 15 minuten:

  • Boogschieten
  • Juridische check
  • Bamboebuilding
  • Boost je team met DISC
  • De OR-boekenwinkel
  • Jongleerintermezzo – meer dan alleen ballen in de lucht houden!
14.45 - 15.45
Workshopronde 3
Achterbanraadpleging pffff…
Een plicht voor de bestuurder en elke OR.

De OR is een vertegenwoordigend orgaan. Klopt zou je denken. Je bent als OR-lid verkozen. En dan ga je overleggen en adviseren en daarbij breng je jouw mening in. Klopt niet! Huh?

Het is maar een deel van het verhaal. Een OR is een orgaan dat de signalen uit de achterban moet oppikken en weergeven. Sterker nog, de Wet op de Ondernemingsraden (art 17 WOR) stelt dat de bestuurder verplicht is faciliteiten (geld, middelen en tijd) ter beschikking te stellen om medewerkers in staat te stellen deel te nemen aan een achterbanraadpleging van de OR.

En de ondernemer mag vervolgens zelfs de OR kritisch bevragen hoe de OR aan zijn mening komt in een gegeven advies. Is dat het resultaat van een brede achterbanraadpleging? Hoe hoog was de respons? Wat waren de gestelde vragen? Welke conclusies heeft de OR getrokken?

In deze workshop leer je hoe je de achterban als raadgever én inhoudelijk inschakelt. Niet door zelf te gaan knutselen met een poll of in SurveyMonkey, maar door professioneel te raadplegen met een bewezen instrument. Kom gerust meekijken in (ook de achterkant van) de OR-dialoog. Er zijn al tal van OR-en die je voorgingen en belangrijke resultaten behaalden.

Door: JOhan Berends (Metamorfase)
De verborgen rechten van de OR
Onbekend maakt onbemind? Dat hoeft niet zo te zijn. Feit is wél dat veel ondernemingsraden de algemene gang van zaken (artikel 24 WOR), de bevorderende taken (artikel 28 WOR) en het convenant (artikel 32 WOR) niet goed kennen. Zonde, want hier liggen waardevolle kansen. Denk aan strategisch overleg met de toezichthouder, het actief bevorderen van naleving van afspraken (met vakbonden én rondom gewenst en ongewenst gedrag) en het benutten van rechten die buiten de WOR om bestaan. Mogelijkheden die vaak blijven liggen. In deze workshop nemen we deelnemers stap voor stap mee in de kracht en kansen die deze rechten bieden.

Door: Her Grimbergen voor ZR-Company
OR & AI
De laatste maanden is AI een ‘hot item’. Misschien heb jij al wel eens gekeken naar de mogelijkheden van ChatGPT voor jouw OR-werk? Welke risico’s levert de invoering van AI op de werkplek op en waar moet de OR op letten? Denk aan het verlies van arbeidsplaatsen, maar ook om de privacy van je collega’s. Natuurlijk heeft AI ook veel voordelen. Het kan helpen bij het schrijven van jouw reactie op een advies- of instemmingsaanvraag. Ook bij het maken van het OR-jaarverslag en de OR-nieuwsbrief is AI een hele handige tool. Als je het goed gebruikt, tenminste.

Door: Ralph Jan van der Ham (Holla Legal & Tax)
Het strategisch communicatiespel
Dit actieve spel neemt je mee in een dynamisch proces waarin communicatie, het implementeren van ideeën, creativiteit, out-of-the-box denken en omgaan met veranderingen centraal staan. Ook principes van ‘lean’ werken komen aan bod. Tijdens het spel worden eventuele knelpunten in de samenwerking zichtbaar, terwijl deelnemers tegelijkertijd ervaren hoe een efficiënte workflow aanvoelt. Een inspirerende manier om samen tot betere resultaten te komen! Door: Robert Hersée (More Balls Than Most)
15.45
Borrel en activiteitenplein

Pauze met koffie, thee en wat lekkers. Maak met je OR en AS gebruik van het activiteitenplein, elke activiteit duurt 15 minuten:

  • Boogschieten
  • Juridische check
  • Bamboebuilding
  • Boost je team met DISC
  • De OR-boekenwinkel
  • Jongleerintermezzo – meer dan alleen ballen in de lucht houden!
Henk Zeegelaar

Henk Zeegelaar is oprichter en consultant bij 4Qualis, gespecialiseerd in het optimaliseren van veiligheidsprocessen met slimme technologieën. Met zijn expertise helpt hij bedrijven om efficiëntie en veiligheid te verhogen door digitalisering.

johan berends
Johan Berends
Metamorfase

Johan Berends is OR-coach sinds 2012. Maar zelf ook voormalig OR-lid, onder andere in de fusie van Fortis en ABN Amro in 2010. Als OR-lid zag hij keer op keer terug wat het effect is van een goed functionerende OR: proactief van waarde zijn voor de organisatie en haar werknemers. En welke kenmerken een OR precies succesvol maken.

Partners

De Clercq Advocaten Notariaat

www.declercq.com

De Clercq Advocaten Notariaat is onder meer gespecialiseerd in arbeidsrecht en medezeggenschap. In het WOR-team van De Clercq werken wij proactief, de-escalerend met de focus op het voorkomen van geschillen. Wij zien het belang in van een...

Lees meer Verberg

De Clercq Advocaten Notariaat is onder meer gespecialiseerd in arbeidsrecht en medezeggenschap. In het WOR-team van De Clercq werken wij proactief, de-escalerend met de focus op het voorkomen van geschillen. Wij zien het belang in van een constructieve samenwerking tussen de OR en de bestuurder en proberen een gerezen geschil constructief op te lossen. Indien nodig zullen wij onze tanden laten zien en gaan wij een procedure niet uit de weg.

Wij hebben veel ervaring in het begeleiden en adviseren van ondernemingsraden bij onder meer reorganisatie, verandertrajecten, fusies/overnames, arbeidsvoorwaardenbeleid, het instellen van een OR, medezeggenschapstructuur, afsluiten van convenanten etc. Daarnaast geven wij regelmatig les, hebben wij de WOR-app ontwikkeld en hebben wij diverse boeken over de praktische kant van de medezeggenschap geschreven.

Metamorfase

metamorfase.nl

Metamorfase professionaliseert medezeggenschap. Het doel van coaching, advies en training is om OR’en en ambtelijk secretarissen met kennis en ervaring te verrijken. Aan de hand van bedrijfskundige modellen leert u om meer...

Lees meer Verberg

Metamorfase professionaliseert medezeggenschap. Het doel van coaching, advies en training is om OR’en en ambtelijk secretarissen met kennis en ervaring te verrijken. Aan de hand van bedrijfskundige modellen leert u om meer strategisch en planmatig werkzaamheden uit te voeren.

Zeeland Retreats

www.zeelandretreats.nl

Zeeland Retreats organiseert praktijkgerichte OR-trainingen met oog voor inspiratie en verbinding. We regelen alles, van toptrainer tot toplocatie en van netwerkkansen tot teambuildingsactiviteiten. Toptrainer Zeeland Retreats beschikt...

Lees meer Verberg

Zeeland Retreats organiseert praktijkgerichte OR-trainingen met oog voor inspiratie en verbinding. We regelen alles, van toptrainer tot toplocatie en van netwerkkansen tot teambuildingsactiviteiten.

Toptrainer
Zeeland Retreats beschikt over een netwerk van ervaren OR-toptrainers.
Toplocatie
We zorgen voor een toplocatie met uitstekende faciliteiten, vriendelijke service en en een mooie omgeving.
Teambuilding
Wil je als OR-team groeien in samenwerking, effectiviteit en werkplezier?

Unger Nolet Advocaten

www.ungernolet.nl

Het team van Unger Nolet Advocaten biedt juridische dienstverlening op het gebied van medezeggenschap. Vanuit onze expertise zijn wij in staat snel en direct juridisch maatwerk te bieden voor uw OR-belangen. Bezoek ook eens onze seminars...

Lees meer Verberg

Het team van Unger Nolet Advocaten biedt juridische dienstverlening op het gebied van medezeggenschap. Vanuit onze expertise zijn wij in staat snel en direct juridisch maatwerk te bieden voor uw OR-belangen. Bezoek ook eens onze seminars over de actualiteiten van medezeggenschap, specifiek voor OR-leden en ambtelijk secretarissen. Unger Nolet Advocaten, voor recht dat werkt!

4QUALIS

www.4qualis.nl

4QUALIS is toegewijd aan het bevorderen van de arbeidsveiligheid. Wij hebben kosten noch moeite gespaard bij de ontwikkeling van onze innovatieve en slimme software. Deze software is bedoeld om iedere medewerker binnen een bedrijf te...

Lees meer Verberg

4QUALIS is toegewijd aan het bevorderen van de arbeidsveiligheid. Wij hebben kosten noch moeite gespaard bij de ontwikkeling van onze innovatieve en slimme software. Deze software is bedoeld om iedere medewerker binnen een bedrijf te helpen bij het vergroten van het veiligheidsbewustzijn.

Wij streven ernaar onze software net zo eenvoudig te maken als het plaatsen van een post op social media. Het is van groot belang dat arbeidsveiligheid een vertrouwd en gemakkelijk begrip is en een groot deel uitmaakt van de cultuur.

Laten we minder tijd besteden aan administratieve taken en meer tijd besteden aan zaken die ertoe doen

Waar en wanneer vindt OR Parade plaats?

OR Parade vindt plaats op dinsdag 23 juni 2026 in Fort de Batterijen in Nieuwegein.

Aanmelden

Dinsdag 23 juni 2026
Fort de Batterijen in Nieuwegein
1 dag
Oorspronkelijke prijs was: €495,00.Huidige prijs is: €295,00.

OR Parade

Prijs Oorspronkelijke prijs was: €495,00.Huidige prijs is: €295,00.

Categorie:
Mede mogelijk gemaakt door: