Met elkaar is vóór elkaar

‘Zeg, jullie zitten toch in de OR? Dan kunnen jullie dit toch oplossen?’ Het klinkt vriendelijk, betrokken zelfs. Maar het roept ook iets geks op. Want het suggereert dat medezeggenschap iets is wat een klein groepje mensen voor anderen doet. Alsof de OR een soort interne helpdesk is die bij problemen de stekker uit het management kan trekken. Maar medezeggenschap is geen aparte afdeling. Geen klantenservice. En ook geen eiland.

Medezeggenschap is van ons allemaal

De OR is formeel gekozen, zeker. Maar dat maakt de rest van de collega’s nog niet stemloos. Sterker nog, als je OR-werk echt goed wilt doen, moet je het samen doen. En dat vraagt iets anders dan alleen een nieuwsbrief of een intranetbericht. Het vraagt dat je het OR-werk zelf openstelt. Zichtbaar maakt. Deelbaar maakt.

Niet zenden, maar insluiten

Wil je medezeggenschap verbreden, dan begint dat met het idee dat collega’s niet alleen ‘iets mogen vinden’, maar ook iets te brengen hebben. Praktijkkennis. Signalen. Creatieve oplossingen. Kritische vragen. En soms gewoon een frisse blik. De vraag is dan: durft de OR echt ruimte te maken voor die inbreng? Dat betekent:

• open formats gebruiken, zoals meedenksessies;
• collega’s uitnodigen om tijdelijk mee te doen bij een thema;
• werkgroepen opzetten met gemengde samenstelling;
• en vooral: het OR-werk minder als ‘intern overleg’ zien, en meer als een gedeeld traject.

Je hoeft niet alles zelf te doen

Verbreding betekent ook loslaten. De OR is geen alleskunner. Je hoeft niet elke vraag zelf op te lossen. Soms is je rol juist om een gesprek te starten, een initiatief te ondersteunen of een collega het podium te geven. Dat is geen zwakte, dat is leiderschap. En ja, dat is zoeken. Het betekent dat je niet altijd weet wat eruit komt. Maar het levert iets op wat je als OR nooit alleen voor elkaar krijgt: echte verankering van medezeggenschap in de organisatiecultuur.

De OR hoeft niet harder te werken

Maar de OR kan wel slimmer werken. Bijvoorbeeld door niet alles zelf te willen doen, maar het werk open te stellen voor collega’s die mee willen denken, voelen, bouwen. Want medezeggenschap is op z’n best als het niet alleen gedragen wordt door de OR, maar gedeeld wordt met collega’s.

Deze blog is geschreven door het team van Stavoor Medezeggenschap en DASMO, partners van OR Live 2025.