Handvatten voor OR en PVT

Je hebt als OR-lid bijzonder werk én een grote verantwoordelijkheid. Er wordt van je verwacht dat je meedenkt over organisatiebeleid en dat je adviseert over ontwikkelingen in de organisatie. En dat binnen een context die voortdurend verandert: economische groei of tegenwind, wijzigende wet- en regelgeving, technische innovaties en maatschappelijke veranderingen.

Hoe pak je zoiets aan? Hoe zorg je dat je in het gesprek met de bestuurder de meerwaarde van de OR laat zien, zodat je daadwerkelijk invloed uitoefent op het beleid? Hoe zorg je tegelijkertijd dat je jouw achterban betrokken houdt en laat zien dat jullie inspanningen effect hebben?

Dit boek bevat tal van praktische handvatten om het OR-werk zo goed mogelijk te kunnen doen. Of het nu gaat om tips in het onderhandelproces met de bestuurder of een uitleg over reorganisaties: je vindt het in dit boek.

Met dit boek krijg je meer inzicht in de praktijk van het OR-werk en ben je beter in staat je OR-werk zo goed mogelijk en met plezier te doen – in het belang van de toekomst van je organisatie en van alle mensen die daar werken.